Concurso CREA 2010 seleccionó entre más de 4.000 mil proyectos de todo Chile
Concurso CREA 2010 seleccionó entre más de 4.000 mil proyectos de todo Chile
Artesana de Valparaíso viajará a Nueva York
- El rescate de motivos nativos, junto con el uso de materiales que van desde lanas y maderas, hasta semillas y piedras, son algunos de los elementos que destacó el jurado en la reciente selección de las 100 obras de artesanía, orfebrería y diseño más innovadoras del país.
- La iniciativa se enmarca en el concurso Crea 2010, del Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec) y la revista ED, que –en una segunda etapa- seleccionó a ocho representantes que exhibirán sus creaciones en EE.UU.
Valparaíso, Octubre de 2010.- Joyas que hacen honor a la tradición mapuche, elegantes vestidos tejidos con lanas puras y decoración forjada en finas maderas son algunas de las obras que figuran dentro de las 100 creaciones seleccionadas como las más innovadoras en el marco del Segundo Concurso Nacional de Diseño e Innovación en Artesanía, CREA 2010, en su versión Bicentenario.
La iniciativa, organizada por el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec) en colaboración con revista ED, busca promover y destacar la artesanía de excelencia que se desarrolla en Chile, tanto por destacados diseñadores como por anónimos artesanos de todos los rincones del país, quienes impregnan en sus obras tradiciones y costumbres, así como nuestra diversidad cultural.
El proceso no termina aquí. El jurado, tras la selección de estas 100 obras destacadas entre las más de 4.000 postulaciones recibidas, deberá escoger a los ocho representantes que tendrán la oportunidad de exhibir sus productos en Nueva York, Estados Unidos, alcanzando así proyección internacional.
Para José Luis Uriarte, gerente general de Sercotec, “a través del concurso se busca generar un espacio entre artesanos consagrados y emprendedores para dar a conocer sus creaciones tanto en Chile como el exterior”, por lo que –agregó- ya existen conversaciones con ferias de diversos países para presentar las artesanías seleccionadas.
Valparaíso tiene una ganadora y 14 seleccionados para Bazar ED
Carmen Eva Guzmán, es la empresaria de nuestra región ganadora de la categoría Mujer Creadora del Concurso CREA 2010, obteniendo un premio de dos millones de pesos. Además, fue seleccionada dentro de las 8 personas a nivel nacional que viajará a Estados
Unidos para exponer su producto “chal de pétalos”, prenda que será expuesta en la tienda Puro Chile de Nueva York. Además, 14 productos de la región de Valparaíso, serán exhibidos en el Bazar ED –muestra de artesanía y diseño- a realizarse en Santiago entre los días 1 y 5 de diciembre.
Desde piedras hasta semillas
Las 100 artesanías seleccionadas en las distintas categorías de joyas, vestuario y accesorios, objetivos utilitarios y decorativos, destacan por su innovación a nivel de diseño y técnica, así como por la utilización de materiales nobles tan diversos como semillas y piedras, hasta lanas y maderas, que grafican la variedad de ecosistemas existentes en el país.
“Es justamente a través de las joyas, los accesorios y el vestuario donde en esta ocasión se ha explotado más el recurso de la innovación en el diseño, así como de la utilización de insumos naturales, muy propios de ciertas zonas de Chile”, afirma Paula Urenda, Gerenta General de revista ED.
En tanto, para Hernán Garfias, director de la Escuela de Diseño, Arte y Comunicación de AIEP y presidente del jurado, en la presente versión “se entendió mucho más el sentido del concurso por parte de los participantes. Existen productos que perfectamente pueden ser colocados en un museo por su alta calidad, terminación e innovación”.
El centenar de obras que sobresalen por su técnica, y por ser las más representativas para este Bicentenario, tendrá además la oportunidad de ser promovidas y comercializadas en la versión 2010 del evento de moda, diseño y decoración, Bazar ED, el que se llevará a cabo del 1 al 5 de diciembre.
De esta forma se cumple uno de los objetivos fundamentales de esta iniciativa, que es incentivar la producción de artesanía de alta calidad y promover la comercialización de las creaciones, fomentando el desarrollo empresarial y abriendo nuevos mercados.
Tim Berners-Lee habla acerca del futuro de la Web en TED2009
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Podcast – Innovar Creando Escenarios
Juan Carlos Lucas y Ezequiel Calviño charlan acerca del lugar en donde se encuentra en la actualidad la creación de valor. Los clientes como socios en la creación de innovación. El rol de las empresas en la creación de la innovación. El caso Goldcorp, ¿cómo se hace para generar valor de manera abierta? el Open business es una posibilidad? ¿Con qué tiene que ver exactamente la innovación en nuestro tiempo?
Premian a Ganadores de Primer Concurso de Casos de Innovación
El pasado 7 de julio, en el domo del Teatro Mori del Bario Bellavista, y en presencia del Subsecretario de Economía y Empresas de Menor Tamaño, señor Thomás Flores Jaña; el Jefe de la División de Innovación, Conrad Von Igel; y el Director Ejecutivo de InnovaChile de CORFO, Sr. Cristóbal Undurraga, entre otras autoridades, se entregaron los premios del Primer Concurso de Casos de Innovación que organizó el portal innovacion.cl del Ministerio de Economía.
El concurso se realizó entre el 23 de diciembre de 2009 y el 7 de febrero de 2010 y los ganadores fueron elegidos entre más de 104 emprendedores, quienes compartieron sus historias de éxito. El segundo lugar lo obtuvo Backmedia, emprendimiento que pertenece a la cartera de Octantis.
Los ganadores obtuvieron una misión tecnológica apoyada por Corfo equivalente a 2 millones de pesos, más una suscripción anual y un serie pocket mentor de Harvard Businees Review, más una suscripción de 6 meses, 1 lápiz Waterman y un cupo a un seminario de diario Estrategia.
El segundo lugar se adjudicó la participación en el programa Chiledigital de TVN online, más una suscripción anual y una serie pocket mentor de Harvard Businees Review, más la suscripción de 6 meses y dos cupos para un seminario de diario Estrategia.
Finalmente, el tercer lugar se llevó una suscripción anual de Harvard Businees Review, más la suscripción de 6 meses y un seminario en el diario Estrategia.
Ganadores
• 1er lugar, Salmón Leather: el proyecto consiste en el desarrollo y comercialización de paterns en rollos y planchas de cuero de salmón, mediante la utilización de un patentado proceso de diseño y técnica de producción. El cuero de salmón bajo este formato incluye un cambio de escala en las dimensiones del material, habilitando su introducción en nuevas industrias antes no accesibles como lo es el interiorismo, la moda y la industria de los muebles. El premio fue entregado por el subsecretario de Economía y Empresas de Menor Tamaño, sr. Tomás Flores Jaña.
• 2do lugar, Backmedia: El modelo de negocios de Backmedia surge a partir de las problemáticas de los universitarios (altos costos de fotocopias, fotocopiar es imprescindible y recursos limitados) y las marcas (dificultad para llegar a un público objetivo, publicidad desechable, pocos medios de publicidad innovadora). En vista de las necesidades de ambos, jóvenes universitarios y empresas, Backmedia crea un nuevo soporte publicitario basado en la inserción de publicidad en el reverso de las fotocopias. Esto crea oportunidades para las empresas y los universitarios al generar un nuevo medio publicitario efectivo para llegar a este segmento, y traspasar el costo de la fotocopia a la publicidad, ofreciendo un servicio totalmente gratuito.
Los emprendedores de esta innovación son Henrique Toshiroo Konn y Bernardita Pascual. Entregó el premio, Cristóbal Undurraga, director ejecutivo de InnovaChile de Corfo a Konn -Bernardita se encontraba de viaje-.
• 3do lugar, Splitcast Technology: este protocolo Splitcast utiliza las capacidades ociosas de las conexiones de Internet domésticas para transmitir los canales. El resultado es que se logran ahorros de hasta un 98% en el uso de ancho de banda. Por un lado, los canales pueden por primera vez rentabilizar la inversión que hacen en transmitir por Internet mediante su publicidad. Luego, pueden optar a mejorar la calidad (resolución) de sus videos, y por último pueden masificar los auditores, haciendo de sus canales una estación completamente internacional y sin límites de auditores. Entregó el premio, Víctor Manuel Ojeda Méndez, Presidente de diario Estrategia.
Menciones honrosas:
• Recycla: contribuye a la innovación y creación de valor empresarial a través de la gestión integral y sustentable de los residuos electrónicos, siendo el primer emprendimiento social dedicado al reciclaje de residuos electrónicos en América Latina y que desarrolla políticas de responsabilidad social de integración laboral de personas en riesgo de exclusión social. Mezcla Pirotécnica Bariamita: desarrolla explosivos de mayor seguridad y presenten menores niveles de emisión de gases y de ruido. Ésta es una alternativa a la gran pérdida de espacio y tiempo que los explosivos industriales provocan en las empresas que los utilizan. El premio lo entregó Ricardo Zisis, director revista Harvard Business Review.
• Restauraciones Pisani: este servicio trata de la puesta en valor y restauración de edificios tanto públicos como privados, junto a casas con valor patrimonial, mediante el diseño y uso de nuevas tecnologías de moldajes y la utilización de materiales poliméricos para la reconstrucción de ornamentos como una nueva forma de concebir la rehabilitación arquitectónica adaptada a la realidad sísmica de nuestro país. Estos moldes flexibles poliméricos reproducen elementos arquitectónicos como balaustres, volutas, columnas, pilastras, capiteles, cornisas, impostas, florones, stirgas, gárgolas, etc… con la misma fiabilidad de métodos ya conocidos, consiguiendo cualquier forma y terminación. Entregó el premio Augusto Marcos, gerente general del diario La Hora.
• Innovando en lo Alto: métodos para combatir el robo hormiga que afecta al sector retail. La eficiente protección de Alto se basa en tres factores: tecnología, penalización y disuasión. En primer lugar, su tecnología de punta permite acceder a una base de registros de aproximadamente 200 mil incidentes que registra quiénes roban, por qué lo hacen y a qué hora, entre otras cosas. En segundo lugar, la empresa cuenta con un equipo de abogados expertos en la Reforma Procesal Penal. Y tercer lugar, el trabajo de disuasión o persuasión, ubicado en los locales de sus clientes, comunica a los delincuentes que el delito en esa tienda será sancionado. Entregó el premio, Roberto Castro, Sugerente de Nuevos Negocios de TVN.
La cadena de valor de la innovación
Los desafíos de generar ideas nuevas y obtener utilidades con ellas son diferentes para cada empresa. Una firma puede destacarse en descubrir buenas ideas y tener un sistema débil para llevarlas al mercado. Otra organización puede tener un proceso estupendo para financiar y lanzar nuevos productos y servicios, pero muy pocos conceptos por desarrollar.
Vía: innovacion.cl
¿Qué es un cluster?
Cluster: Término acuñado en los 90 por el economista Paul Krugman, y expresa la relación entre empresas, proveedores y organizaciones interconectadas en un espacio geográfico determinado.
Para identificar y priorizar los Clusters con mayor impacto en la competitividad de la economía chilena, se encargó un estudio al equipo de BCG (Boston Consulting Group), que tuvo como foco el análisis de sectores específicos de la economía chilena y la elaboración de una serie de recomendaciones para acelerar su crecimiento. La versión detallada del resumen que sigue se encuentra en el Informe Final del Estudio, el cual incluye asimismo una visión consolidada del portafolio de iniciativas propuestas para los 8 clusters abordados.
Estudios de Competitividad en Clusters de la Economía Chilena
El paradigma de la T grande: Innovar en mercados emergentes
Alejandro Ruelas-Gossi Cuando hablamos de innovación, lo primero que se viene a nuestra mente son productos de alta tecnología, en industrias de alto atractivo que giran a alta velocidad. Puesto así, parece haber poca esperanza de innovación en las empresas latinoamericanas, ya que no cuentan con una trayectoria de desarrollo tecnológico ni con los recursos de Investigación y Desarrollo (I&D) necesarios para competir en las grandes ligas. Pero eso es sólo un tipo de innovación, que el autor de este artículo llama innovación de “t pequeña”, porque se centra principalmente en un aspecto del negocio: el producto. En contraste Ruelas-Gossi propone la innovación con “T grande”. Se trata de innovaciones que se introducen en el modelo de negocios, y no en el producto, y que así logran cambiar las reglas del juego competitivo. Las innovaciones de T grande siguen un camino no lineal, es decir, no se asocian al tradicional departamento de Investigación y Desarrollo (que es la fuente de innovación de la t pequeña), sino que pueden emanar de todas las áreas de la empresa. Usando una analogía del campo biológico, el autor sostiene que la empresa impulsada por la T grande aplica tres categorías en su procesos de innovación: variación, que son los mecanismos para detectar y estimular sugerencias de innovaciones; selección, los mecanismos para elegir cuáles de ellas serán aceptadas, y diseminación, los mecanismos para transferir las innovaciones a las diversas operaciones de la compañía. Y en este terreno las empresas latinoamericanas sí tienen mucho que mostrar y algunas lo han hecho tan bien que se han convertido en poderosos jugadores regionales e incluso globales. Tomando el exitoso caso de Cemex, el autor muestra cómo esa empresa mexicana ha aplicado sistemáticamente innovaciones de T grande, abriendo nuevos espacios de negocios y, en muchos casos, redefiniendo las reglas del juego competitivo en el sector de cementos.
¿Se puede enseñar a innovar? El caso de las universidades chilenas
En general, las universidades dictan este tipo de cursos en las ingenierías, como el caso de la Universidad de Chile. Ahí, en Ingeniería Civil Industrial e Ingeniería Comercial se concentra la mayoría de los electivos orientados al emprendimiento y a la innovación. Además, la Casa de Bello, a través de los Cursos de Formación General que se dictan en las diferentes facultades y que están abiertos a alumnos de todas las carreras, se incorporan ramos con esta orientación. Este semestre son dos: “Ecodiseño: Innovación tecnológica sostenible” y “El emprendimiento como gestión del cambio personal y social”.
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Vìa : innovacion.cl
IPod: innovación a toda prueba
En cuanto a diseños innovadores existe un caso que superó por mucho todo lo que se había hecho hasta ese entonces en cuanto a reproductores de música, cuando hace unos años la compañía Apple lanzó al mercado el iPod. El 23 de octubre de 2001 fue su presentación en sociedad e inmediatamente se destacó y diferenció de la oferta que existía en el mercado hasta ese momento.
Más allá de su utilidad, el iPod destacó por su diseño elegante y cuidado, muy diferente a todo lo que se había visto hasta esa época en cuanto a reproductores de música.
Desde que salió al mercado en su primera versión, conocida ahora como iPod Classic, varios otros modelos aparecieron después: iPod Mini, Nano y Shuffle. En febrero de 2007, Apple reportó un record de ingresos trimestrales de 7.1 mil millones de dólares, de los cuales 48% eran producto de las ventas de iPod. Hasta diciembre de 2008 se habían vendido 150 millones de unidades.
Con el diseño se le agregaron atributos a un producto que hasta ese momento, y en términos generales, era bastante similar entre todas las compañías que lo vendían en el mercado. De esta manera, el diseño innovador se trasformó en estrategia a partir de la serie de productos que se lanzaron a la venta para utilizar en conjunto con el iPod, como parlantes o cargadores. Por cierto que todos ellos diseñados con la misma distinción que el producto original
